- Madame la Directrice Générale, EVEREST Finance fête ses 10 ans cette année. Si vous deviez résumer cette décennie en trois mots clés, lesquels choisiriez-vous pour décrire le chemin parcouru depuis la création ?
Au terme de cette première décennie, je résumerais le parcours de EVEREST Finance par les trois piliers, qui pour moi ont été structurants à savoir : résilience, transformation et crédibilité.
La résilience, d’abord, parce que nous avons évolué dans un environnement complexe, marqué par des cycles de marché contrastés, un cadre réglementaire en constante évolution, et une intensification de la concurrence. Everest Finance a su s’adapter, face à ces défis, et les a transformé en leviers de performance, grâce d’une part, à une gouvernance solide, d’autre part, une vision à long terme, et enfin, un engagement constant au service de nos partenaires.
La transformation, ensuite, car EVEREST Finance n’est pas restée statique. Nous avons progressivement repositionné notre modèle vers des activités à plus forte valeur ajoutée, notamment sur les marchés primaires obligataires et le conseil stratégique, tout en amorçant une transition digitale structurante.
Chez nous, chaque décision, chaque innovation et chaque évolution de notre modèle, est pensée à partir des besoins réels de nos clients. Nous avons ainsi, fait le choix d’une relation de proximité, fondée sur l’écoute, l’exigence et la personnalisation des solutions, convaincus que la performance durable se concrétise dans la confiance et l’expérience client.
Enfin, la crédibilité, qui constitue aujourd’hui notre principal actif. Elle s’est construite dans la durée, à travers l’exécution rigoureuse de nos mandats, la qualité de notre ingénierie financière, et la confiance renouvelée de nos partenaires institutionnels et privés.
Ces trois piliers traduisent une trajectoire maîtrisée et posent les bases d’une nouvelle phase d’accélération pour EVEREST Finance.
