Emergence en 2035 : L’Etat du Sénégal mise sur le capital humain

Dans cette perspective, souligne-t-il, il conviendrait de s’orienter vers des secteurs moteurs porteurs de croissance et d’exportations, d’accroître le niveau des investissements, et de promouvoir une industrialisation inclusive et durable.
«Au regard de votre expertise, expérience et professionnalisme, je demeure convaincu que les recommandations qui seront issues de l’atelier permettront de lever les contraintes identifiées afin d’aboutir au futur souhaité», souligne-t-il.
Dans la foulée, Bassirou Samba Niasse a fait savoir que cet atelier fait suite à ceux portant sur le «diagnostic» et la «formulation de la stratégie» organisés, respectivement du 18 au 22 décembre 2017.
Il a aussi soutenu que dès son accession à la souveraineté internationale, le Sénégal a adopté la planification comme outil de pilotage de son développement économique et social. Ainsi, de 1960 à 1986, des projets et programmes de développement ont été élaborés et exécutés, à travers des Plans quadriennaux et quinquennaux.
Toutefois, la cohabitation entre l'ajustement financier et le plan de développement classique, à la fin des années 70, a accentué la concurrence entre les différentes structures qui intervenaient dans la conception des politiques de développement.
C’est pourquoi, le Système national de Planification a été réformé afin d'unifier les démarches de l'ajustement financier et de la planification du développement. Cette mutation avait pour objectif d’instaurer un système de planification glissante axée sur trois instruments complémentaires s’informant et s’éclaircissant mutuellement.
Il s’agissait de l’Etude Prospective sur la société sénégalaise, du Plan ainsi que du Programme Triennal d’Investissement Public. De 2002 à 2013, ce fut l’avènement des OMD, des DSRP. En conséquence, la politique de planification économique et sociale du Sénégal se trouvait inspirer par un cadre normatif de la communauté internationale.
Malgré toutes ces péripéties, l’élaboration des différents documents de planification a été, et le sera toujours, de grands moments de concertation nationale autour des objectifs de développement qui réunissent et impliquent la société civile, le secteur privé, les PTF et l’Administration ; cette dernière jouant le rôle de coordination et de facilitation.
Et depuis 2014, le Sénégal s’est engagé à atteindre l’émergence à l’horizon 2035, à travers le Plan Sénégal émergent (PSE). Au cours de la période 2014 – 2018, la mise en œuvre du PSE a permis de faire des progrès réels et significatifs en termes, notamment de croissance économique (avec un taux moyen supérieur à 6%), de santé, de protection sociale, d’accès à l’eau, etc. Cette dynamique est le résultat de la mise en place d’un ensemble cohérent de réformes structurelles (de grande envergure), et d’investissements publics et privés bien ciblés, dans un cadre macroéconomique stable et bien planifié.
Cependant, un accroissement significatif des investissements issus du secteur privé, surtout dans des projets de Partenariat Public-Privé (PPP) reste un des défis majeurs de notre pays.
«Aussi, le présent atelier constitue-t-il une occasion de partage de vos réflexions et initiatives allant dans le sens de renforcer nos performances économiques, gage d’un développement solide, stable et de cohésion sociale», conclut-il.

Pathé TOURE